塞納左岸咖啡1000㎡直營合作店，成功入駐南京
南京1000㎡直營合作店，是塞納左岸2023年又一力作。1000㎡直營合作店所包含的服務、運營能力、產品、供應鏈能力，將更好的體現塞納左岸在“大型復合咖啡西餐廳”領域的代表性。
1000㎡直營合作店的含金量
小店靠營銷，大店靠服務。
小型咖啡店，特別是果咖類，因為相對缺少文化、空間屬性，很難通過產品與服務積累忠實顧客，需要不斷通過營銷和補貼，刺激顧客復購，不過相對操作簡單，對吧臺用工專業性方面要求比較低。
而像塞納左岸此次南京1000㎡直營合作店，則對各個環節的專業性要求很高。
大店靠服務，服務包含空間體驗、就餐體驗、文化體驗、產品體驗、售后服務等等，以塞納左岸品牌來說，就是為消費者“塑造一種美好生活方式”，帶來的是一種高品質的生活體驗。最后，形成的就是一種生活文化與生活習慣，從而達到培養積累穩定客源的目的。
市井小店、大排檔為什么比一些門市店生意還好？寺廟咖啡為什么會火起來？因為消費者消費的已經不再僅僅是產品本身，還有產品附帶的生活文化與生活體驗。
為什么今年果咖賽道這么火熱，塞納左岸依舊堅守“大型復合咖啡西餐廳賽道”，因為國內咖啡市場快速增長是必然，但是熱度會增長到哪里是核心，一部分消費者還是會回到生活文化與生活體驗這部分需求中來，塞納左岸咖啡全國千家連鎖店（包含300㎡以上連鎖店700多家）的實際經營數據是不會騙人的。
注重生活文化，打造品牌核心價值
果咖賽道已經卷到頂了，卷營銷、卷產品、卷渠道，“咖啡不只有中杯、大杯、超大杯，還可以有我佛慈杯”，現磨咖啡渠道已經卷進寺廟了，下一步是不是要進駐道觀了？
果咖賽道的同質性競爭太強，差異化很小，即便做出爆款單品，也很容易被同業復刻。尤其是有資本支持的果咖品牌，因為擁有強大的供應鏈支持，可以用更好的豆子、賣更低的價格，復刻同款產品進行競爭，對同賽道的獨立咖啡店或者品牌的壓制力是巨大的，因為除了產品、價格，并沒有其他差異化優勢以及文化屬性能留住顧客。?
與新快消費咖啡品牌不同，塞納左岸則更多的從生活文化方面入手，打造品牌的核心價值。
果咖其實是滿足了咖啡需求快速增長的狀態下，消費者可以在任何場景下便捷的喝到一杯咖啡。而像塞納左岸，則滿足了消費者在某一時間狀態下的生活方式選擇。就如同你在家小酌一杯，和去酒吧、livehouse小酌一杯的體驗感是完全不同的。
塞納左岸的空間設計、產品設計、店內服務等等，可以為消費打造一個獨立舒適的空間，塑造的是一種生活方式，核心是生活文化。與果咖賽道的快不同，塞納左岸則是將生活節奏慢下來，給消費者更多的心境與心態，在當下越來越快的生活節奏里，在某一刻可以慢下來，感受生活本身的美好。
